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I 5 vantaggi chiave di un acquisto efficace

1115 Views 1 Liked Posted on: April 6th 2022
By: Mc Group Store

Acquista meglio per vendere meglio

Apportando solo piccole modifiche al nostro approccio all'acquisto, possiamo aspettarci di vedere un valore e benefici significativi  anche in termini di vendite.

  Per  un'azienda, è possibile  ottenere un significativo aumento del profitto, un maggiore vantaggio competitivo e un  maggiore  valore del marchio attraverso un approccio all'acquisto modernizzato e più strategico. Per realizzare questi vantaggi, tuttavia, è imperativo che l'azienda segua l'approccio di approvvigionamento delle migliori pratiche; non è sufficiente semplicemente acquistare o negoziare un po 'meglio, deve essere strategicamente incorporato in tutta  l'organizzazione.

Di seguito sono riportati 5 vantaggi  chiave che l'acquisto efficace  può offrire:

1   - Prezzo ridotto  o costo totale

Ciò può includere un prezzo di acquisizione ridotto, un costo totale di proprietà inferiore (costo per acquisire, utilizzare e smaltire) o risparmi attraverso le fluttuazioni dei tassi di cambio. È importante ricordare che la quantità di potere d'acquisto che abbiamo determinerà sempre quanto sarà basso il prezzo o il costo totale.  Pertanto, la ricerca di valore aggiunto è sempre vantaggiosa per garantire che abbiamo assicurato ciò che percepiamo come un buon affare.

  Noi, come MC Group, possiamo garantirti  il miglior rapporto qualità/prezzo nelle nostre forniture, in  questo modo potrai vendere ai tuoi clienti finali nel modo più conveniente, realizzando profitti e attirandoli con una buona strategia di pricing.

2   - Garantire un maggiore valore dal  fornitore o dalla base di approvvigionamento

Ciò include ulteriori vantaggi oltre al prezzo ridotto o al costo totale che sono utili e possono portare valore a noi. I vantaggi potrebbero includere la protezione di prodotti o servizi aggiuntivi senza costi aggiuntivi, una maggiore efficienza, la condivisione delle risorse, il lavoro collaborativo o la riduzione dei tempi di fornitura.

 Lavorare a stretto contatto con  i vostri fornitori chiave può spesso portare alla  creazione di prodotti, funzionalità o servizi nuovi o migliorati che possono stimolare una domanda nuova o maggiore da parte dei nostri clienti.

Questa è la filosofia di MC Group,  vogliamo essere non solo un fornitore per te, ma un vero e proprio partner commerciale.   Non  solo acquisterai i nostri prodotti ma tutto il nostro supporto in termini di logistica e marketing.

3   - Rischio ridotto

Questo vantaggio riguarda la riduzione, la rimozione o la preparazione a qualsiasi rischio che potrebbe potenzialmente danneggiarci, costarci o danneggiare il nostro marchio e la nostra reputazione. Gli esempi potrebbero includere guasti o ritardi nella fornitura, perdita di vantaggio competitivo, riduzioni dei prezzi o dei costi, guasti di qualità o difetti latenti.

  MC Group è un'azienda molto solida, da molti anni nel settore, con una gamma di marchi propri con una buona reputazione e una qualità riconosciuta.

La nostra supply chain è veloce ed efficiente.  Basta dare  un'occhiata ai nostri negozi  Eurodì, ti  renderai conto della varietà di articoli che hanno, sempre disponibili e in magazzino.

 

4   - Innovazione

  Possiamo realizzare  vantaggi rivoluzionari  come risultato dello  sfruttamento dell'innovazione dalla base di approvvigionamento  o lavorando in collaborazione con i nostri fornitori per raggiungere un nuovo obiettivo reciprocamente vantaggioso. Ciò potrebbe includere l'accesso esclusivo alle conoscenze e alle idee per la creazione di nuovi prodotti e la possibilità di raggiungere nuovi mercati, la crescita del business legata alle iniziative dei fornitori e un maggiore vantaggio competitivo.

La nostra catena di negozi di varietà, Eurodì, offre ai suoi clienti un programma di fedeltà ai premi attraverso  un'app mobile  per l'utente, che include offerte di coupon e notizie push-up.

5   - Miglioramento dell'efficacia interna

Questi sono i vantaggi per noi e per tutta la nostra organizzazione ottenuti attraverso un approccio di acquisto  più efficace. Possono garantire che siamo meglio posizionati per soddisfare le esigenze e le aspirazioni dei nostri clienti, migliorare o proteggere il nostro flusso di  cassa e instillare un   linguaggio comune e modi di lavorare insieme per acquistare bene.

In definitiva, un buon acquisto può portare un grande valore a un'organizzazione, ma deve essere una preoccupazione a livello di organizzazione che coinvolge ogni area dell'azienda costruendo relazioni efficaci con i loro fornitori rispettabili.  Questo dovrebbe  essere accoppiato con una strategia generale  che definisce esattamente come il  valore deve essere ottenuto attraverso ogni acquisto aziendale.

Se vuoi essere sicuro di acquistare alle migliori condizioni, in un ambiente sicuro e consegnare i prodotti di cui i clienti hanno bisogno e vogliono ... diventa nostro distributore nel tuo paese!

 

 

Fonte: positivepurchasing.com

Tags : Consectetur, Lorem
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